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Union Budget 2026: यूनियन बजट 2026-27 पास आ रहा है। वैसे-वैसे अलगअलग इंडस्ट्रीज की उम्मीदें बढ़ रही है। वहीं, हेल्थकेयर पर फोकस एक सामाजिक जिम्मेदारी से हटकर आर्थिक और प्रोडक्टिविटी की गति का एक जरूरी सोर्स बन गया है। हाल के सालों में, हेल्थ टेक्नोलॉजी या हेल्थ टेक पर फोकस एक एक्सपेरिमेंटल एरिया से हटकर एक जरूरी स्ट्रक्चरल रेंज बन गया है, जिसमें डायग्नोसिस से लेकर हेल्थ डेटा तक सब शामिल है। आने वाला बजट इस बदलाव को तेज करने का मौका देता है, न कि सुर्खियां बटोरकर, बल्कि डिजिटल हेल्थकेयर की सस्टेनेबल ग्रोथ के लिए सही नींव बनाकर।
हेल्थकेयर टेक प्रोजेक्ट्स से प्लेटफॉर्म्स तक कैसे विकसित हो सकती है?
भारत ने टेलीकंसल्टेशन, घर पर डायग्नोस्टिक्स से लेकर ई-फार्मेसी और हेल्थ डेटा प्लेटफॉर्म तक, डिजिटल हेल्थ टूल्स को तेज़ी से अपनाते हुए देखा है। हालांकि, इनमें से कई अभी भी बिखरे हुए हैं।
अभय ग्रुप के मैनेजिंग डायरेक्टर और को-फाउंडर अपूर्व अभय मोदी ने कहा कि "बजट 2026-27 को हेल्थटेक को अलग-थलग पायलट प्रोजेक्ट्स से ऐसे इंटरऑपरेबल प्लेटफॉर्म्स में बदलने पर जोर देना चाहिए जो राज्यों, प्रोवाइडर्स और इनकम ग्रुप्स में काम कर सकें। डिजिटल हेल्थ इंफ्रास्ट्रक्चर के लिए, खासकर टियर 2, टियर 3 और ग्रामीण भारत में, टारगेटेड फाइनेंशियल सपोर्ट बहुत जरूरी होगा।"
ब्रॉडबैंड कनेक्टिविटी, क्लाउड इंफ्रास्ट्रक्चर और लास्ट-माइल हेल्थ एक्सेस में इन्वेस्टमेंट टेक्नोलॉजी को न सिर्फ समाज के मार्जिन पर रहे वर्गों तक पहुंचाने, बल्कि हेल्थकेयर के मामले में उन्हें ऊपर उठाने में भी बहुत मदद कर सकते हैं।
MSMEs के लिए सरकारी पॉलिसी सपोर्ट जरूरी!
भारत के ज्यादातर हेल्थटेक इनोवेशन (मैन्युफैक्चरर्स, डायग्नोस्टिक डेवलपर्स, डिजिटल सर्विस प्रोवाइडर्स और लॉजिस्टिक्स पार्टनर्स) के लिए MSMEs जिम्मेदार हैं। MSMEs के लिए ओवरहेड काफी ज्यादा होते हैं और इसमें रेगुलेटरी जरूरतों का पालन, कई लेवल की मंज़ूरी और लंबी पेमेंट शर्तें शामिल हैं।
हेल्थटेक में शामिल MSMEs को प्राथमिकता दी जानी चाहिए-
- ज्यादा आसान और कुशल कंप्लायंस जरूरतें
- वैलिडेटेड डिजिटल हेल्थ टेक्नोलॉजीज की रेगुलेटरी मंजूरी में तेजी
- कम ब्याज पर वर्किंग कैपिटल तक पहुंच
- डिजिटल हेल्थ सर्विसेज और इक्विपमेंट के लिए तय GST ट्रीटमेंट
अपूर्व अभय मोदी ने कहा, "हेल्थटेक MSMEs कोई एकमुश्त सब्सिडी नहीं चाहते। वे अनुमानितता और कम बाधाओं के साथ तेज प्रोसेसिंग समय चाहते हैं ताकि वे प्रशासनिक मामलों के बजाय इनोवेशन पर ध्यान दे सकें।"
डिजिटल पब्लिक हेल्थ और डेटा ही भविष्य
भारत ने पहले ही साबित कर दिया है कि एक डिजिटल पब्लिक इंफ्रास्ट्रक्चर को राष्ट्रीय स्तर पर विकसित और बढ़ाया जा सकता है। विकास के अगले चरण में उचित और मज़बूत कानूनी सुरक्षा के साथ हेल्थ डेटा कॉमन्स की स्थापना शामिल होगी।
अपूर्व अभय मोदी के अनुसार, सरकारी बजट इसमें मदद कर सकते हैं:
- हेल्थ डेटा की इंटरऑपरेबिलिटी के लिए स्टैंडर्ड
- हेल्थ डेटा ट्रांजैक्शन एक्सचेंज की सुरक्षित इंटरऑपरेबिलिटी
- डी-आइडेंटिफाइड रिसर्च-सोर्स हेल्थ डेटा के उपयोग के लिए प्रोत्साहन
- हेल्थकेयर प्रोवाइडर प्लेटफॉर्म के लिए बेहतर साइबर सुरक्षा पैरामीटर
- जब डायग्नोस्टिक्स, प्राइमरी हेल्थकेयर प्रोवाइडर्स, अस्पतालों और पब्लिक हेल्थ प्रक्रियाओं में हेल्थ डेटा का इलेक्ट्रॉनिक रूप से आदान-प्रदान किया जाता है, तो यह शुरुआती पहचान, बाद में निदान, और डेटा के उपयोग और सबूतों के संकलन को आगे बढ़ाने और संशोधित करने की अनुमति देता है।
हेल्थटेक पूरी तरह से सुविधा मॉडल से हटकर राष्ट्रीय क्षमता का एक इंट्रीगल पार्ट बन जाता है।
अपूर्व अभय मोदी के अनुसार, बजट में इसके लिए प्रावधान होना चाहिए-
- हेल्थटेक से संबंधित स्किलिंग कार्यक्रम
- हेल्थकेयर, डेटा साइंस और AI में क्रॉस-डिसिप्लिनरी ट्रेनिंग।
- डिजिटल टूल के उपयोग में फ्रंटलाइन स्वास्थ्य कर्मचारियों को अपस्किल करना।
- एक डिजिटल रूप से सक्षम हेल्थकेयर सिस्टम विफल हो जाएगा यदि स्वास्थ्य कर्मचारियों को इसका आत्मविश्वास से और नैतिक रूप से उपयोग करने के लिए प्रशिक्षित नहीं किया जाता है।
- भरोसे से समझौता किए बिना इनोवेशन को बढ़ावा देना
हेल्थटेक इनोवेशन बहुत तेजी से हो रहा है, जबकि हेल्थकेयर को भरोसे की जरूरत होती है। बजट पॉलिसी को इनोवेशन को आसान बनाने और सुरक्षा सुनिश्चित करने के बीच समझदारी भरा संतुलन बनाना होगा।
अपूर्व अभय मोदी ने कहा कि "रेगुलेटरी सैंडबॉक्स ने पायलट अप्रूवल को तेज़ किया है, और आउटकम-बेस्ड वैलिडेशन फ्रेमवर्क कुछ ऐसे टूल्स हैं जिनके जरिए इनोवेटर रेगुलेशन के तहत कुशलता से काम कर सकते हैं। इस बीच, लोगों का भरोसा बनाए रखने के लिए क्वालिटी के मानदंड और प्रोडक्ट मॉनिटरिंग जरूरी हैं।" इनोवेशन को धीमा करने का कोई कारण नहीं है, लेकिन इसे सही दिशा देने की जरूरत है।
सस्टेनेबिलिटी और प्रिवेंटिव हेल्थकेयर
दुनिया भर में हेल्थकेयर की लागत बढ़ रही है, और भारत भी इसका अपवाद नहीं है। बजट 2026-27 प्रिवेंटिव, डेटा-आधारित हेल्थकेयर मॉडल को बढ़ावा देकर लंबे समय के बोझ को कम कर सकता है। जल्दी स्क्रीनिंग, रेगुलर हेल्थ चेकअप और डिजिटल प्रिवेंटिव केयर के लिए इंसेंटिव देने से अस्पतालों और पब्लिक हेल्थ खर्च को बिना ज्यादा दबाव के चलाने में मदद मिल सकती है। प्रिवेंशन सिर्फ अच्छी दवा नहीं है। यह अच्छी अर्थव्यवस्था भी है।
भारत को ग्लोबल हेल्थटेक हब के रूप में स्थापित करना
स्केल, टैलेंट और लागत के फायदे के मामले में, भारत पहले से ही हेल्थटेक में ग्लोबल लीडर बनने के लिए अच्छी स्थिति में है। अभी जिस चीज की जरूरत है, वह एक एकीकृत पॉलिसी पुश है जो मैन्युफैक्चरिंग, डिजिटल प्लेटफॉर्म, रेगुलेटरी स्पष्टता और एक्सपोर्ट को आसान बनाने को एक साथ लाए। हेल्थटेक में निवेश, जिसे बजट में एक रणनीतिक क्षेत्र (फिनटेक या इलेक्ट्रॉनिक्स मैन्युफैक्चरिंग की तरह) के रूप में देखा जाता है, भारत को सिर्फ एक सर्विस प्रोवाइडर से ग्लोबल इनोवेशन हब में बदलने में मदद कर सकता है।
अपूर्व अभय मोदी का कहना है कि अगर बजट सही तरीके से बनाया जाए, तो यह एक ऐसा हेल्थटेक इकोसिस्टम बनाने में मदद कर सकता है जो सबको साथ लेकर चलने वाला, स्केलेबल और ग्लोबली कॉम्पिटिटिव हो, जो न सिर्फ हेल्थकेयर को डिजिटाइज करे बल्कि आने वाले दशक के लिए इसे मजबूत भी बनाए।
[Disclaimer: यहां व्यक्त किए गए विचार और सुझाव केवल व्यक्तिगत विश्लेषकों या इंस्टीट्यूशंस के अपने हैं। ये विचार या सुझाव Goodreturns.in या ग्रेनियम इन्फॉर्मेशन टेक्नोलॉजीज प्राइवेट लिमिटेड (जिन्हें सामूहिक रूप से 'We' कहा जाता है) के विचारों को प्रतिबिंबित नहीं करते हैं। हम किसी भी कंटेंट की सटीकता, पूर्णता या विश्वसनीयता की गारंटी, समर्थन या ज़िम्मेदारी नहीं लेते हैं, न ही हम कोई निवेश सलाह प्रदान करते हैं या प्रतिभूतियों (सिक्योरिटीज) की खरीद या बिक्री का आग्रह करते हैं। सभी जानकारी केवल सूचनात्मक और शैक्षिक उद्देश्यों के लिए प्रदान की जाती है और कोई भी निवेश निर्णय लेने से पहले लाइसेंस प्राप्त वित्तीय सलाहकारों से स्वतंत्र रूप से सत्यापित जरूर करें।]
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